總校閱序
工作是生活的核心，然而工作的目的不僅在謀生餬口，它更是個人自我實踐的舞臺。自從生涯的概念普遍為國人所接受後，這個觀點已深深融入生涯輔導專業中，生涯輔導人員不再以職業媒合為其最終任務，生涯輔導的重心更強調協助個人自我接納、自我認定與自我發展。在此一過程中，個人不再被動接受命運的安排，而是更積極地在人生舞臺中扮演主導的角色，營造自己的一片天地。
或許仍有許多人懷疑這樣的論述是否適用於身心障礙者，因為身心障礙者無論何種障礙、何時形成障礙，其所伴隨的生理及心理功能限制，因著當前的社會氛圍與體制，自始即侷限了其可能發展的空間，乃至後續的努力倍加艱辛。身心障礙者的生涯路上，往往布滿著荊棘與挑戰，常常都走在崎嶇不平的道路上與命運搏鬥；然而我們仍可看到許多身心障礙者不向命運低頭，雖然一路走來顛沛困頓，卻能不屈不撓地克服重重難關，開展出個人璀璨的生命花朵！
一般人的生涯路亦非如想像中的順遂平坦，但是身心障礙者可能需要多一些的協助，復健諮商專業的發展即因應著身心障礙者的重建歷程。雖然早期亦如職業輔導般較著重於表層現象的困境，而以簡略的職業媒合為主，但隨著實務經驗的累積與從業人員自我的反思及倡導，以及相關法令的頒訂施行，乃逐漸形成具有實徵基礎的專業學門。本書即此一專業最具權威的著作，自1996年第一版起，即廣受復健諮商界人士重視，而繼2003年第二版六年後，第三版於2010年修訂問世，為復健諮商專業人員持續提供重要的學術理念與實務基礎〔編按：本書為原文書第三版〕。
雖然書中所包含的內容係以美國復健諮商之立法為依歸，以美國復健教育委員會所倡議的核心課程架構為主軸，但各章所述內容仍足供各國復健專業人員參考並省思。我國自1993年試行支持性就業服務以來已歷20年，從早期試辦、推廣，爾後又陸續投入職業評量、職務再設計、個案管理等服務措施，似已建置完整的職業重建系統，然或因發展過程邊做邊加邊修，在新舊之間卻未能即時予以統整，以致目前整個職重系統中，就服、職評、職管、職再、穩就呈現明顯的分離現象，對服務使用者的生涯發展�職業重建而言，能否達成「持續而統整」的服務理念，值得深思。
在國內職業重建體系逐步擴充調整之際，本書所載內容與觀點值得國人深加思索參考。全書十三章，可發現各章持續強調服務使用者的增能、復原力與自我決定，此一理念實應貫穿整個職重服務。而其中第十二章的概念更值得注意。職業重建人員與企業雇主的夥伴關係已普遍獲得重視，但該章更進一步期待將行銷導向的管理模式引入職重系統，作者建議職重專業人員必須將服務方案外展到企業界，將行銷導向的管理模式應用到職重領域，職重人員所思所為必須更像企業界，進而與企業界合作發展具實徵基礎的模式，以研發更有效的介入方案，甚至為職業重建專業發展出獨特的企業認同。
這個理念或許無法於短時間內實現，但當下職業重建與企業雇主間的依存關係即特別值得注意；本書特別強調勞動力市場與工作環境變化的本質，相較於過去任何一個時期，現在的就業者必須具備更多面向的彈性適應力，因此職業重建人員必須持續探討就業市場變化及工作環境趨勢，才能為身心障礙者安排適切的支持力量與增能機會，這是職重人員必須慎重面對的課題。
譯書是項艱鉅的任務，欣見國內職業重建�復健諮商夥伴共同完成這本巨著的翻譯工作，雖尚未能稱已臻信、達、雅十全十美的境界，但譯者秉持著協助身心障礙者的職業�生涯重建的信念，提供了最佳的專業示範。期盼本書之出版，能為我國身心障礙者職業重建專業水準的提升，注入有力且有效的活水。
林幸台
國立臺灣師範大學特殊教育學系暨復健諮商研究所教授
